首 頁 - 行業(yè)應(yīng)用 - 裝備2007-08-09 作者： 來源：caxa
公司簡(jiǎn)介
廣西蘇氏集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1988年，位于廣西南寧市邕寧沿海開發(fā)區(qū)。該集團(tuán)下設(shè)廣西盛譽(yù)糖機(jī)制造有限公司、廣西永駿封頭制造有限公司、廣西南寧市連續(xù)離心分蜜機(jī)制造廠。
公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)7000多萬元，員工400多人，主要為機(jī)糖廠提供蔗糖生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)，對(duì)糖廠一條龍生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)行總承包，至1998年止已先后承包了四十多家糖廠，均取得了較好的成績(jī)，累計(jì)為國(guó)家及糖廠創(chuàng)造5億元以上利稅，深受糖業(yè)界和社會(huì)的好評(píng)。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人均可支配收入的增加和國(guó)家大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，食品行業(yè)和農(nóng)業(yè)得到了大力發(fā)展，也帶動(dòng)了一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)，制糖行業(yè)尤為突出。食品制造和加工行業(yè)的銷售收入保持每年15％以上的穩(wěn)定增長(zhǎng)。廣西蘇氏集團(tuán)作為一家研發(fā)制糖設(shè)備的專業(yè)化公司也得到了很好的發(fā)展，由6年前500多萬元的年產(chǎn)值，激增到目前的3000多萬。
公司的發(fā)展壯大離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的重視。企業(yè)2003年全面引進(jìn)了計(jì)算機(jī)和CAD軟件實(shí)行制圖設(shè)計(jì)。
“我們?cè)诩夹g(shù)開發(fā)中心信息化第一階段就引入了多種CAXA軟件，包括12套CAXA電子圖板、4套CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)和1套CAXA工藝圖表?！?/FONT>
“第一階段軟件購買完成后，經(jīng)過一段時(shí)間的使用，存在和新出現(xiàn)的問題有那么幾個(gè)讓我們頭疼。一是網(wǎng)絡(luò)共享后，資料的安全無法保證；二是資料分散在各臺(tái)電腦上，查找非常困難；三，物料清單手工匯總麻煩，易出錯(cuò)；四、圖紙版本不清，容易發(fā)錯(cuò)圖紙?！?/FONT>
——廣西蘇氏集團(tuán)信息化主管成剛先生
選擇：
為什么會(huì)選擇CAXA？成剛先生接著介紹到：
“經(jīng)過慎重對(duì)比評(píng)估，我們選擇了CAXA圖文檔管理系統(tǒng)，理由很簡(jiǎn)單，就三條：
1、夠用、實(shí)用，能夠解決困擾我們的管理問題；
2、良好的售后服務(wù)；
3、軟件的兼容性，用CAXA的管理軟件來管理CAXA的設(shè)計(jì)軟件產(chǎn)生的圖檔。”
實(shí)施
根據(jù)企業(yè)需求，蘇氏集團(tuán)和CAXA共同制定了一套一體化解決方案：
從產(chǎn)品的立項(xiàng)開始，到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，再到產(chǎn)品的工藝編排都是基于CAXA圖文檔管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的。
1.銷售和研發(fā)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定即將研發(fā)的產(chǎn)品。
2.研發(fā)部門進(jìn)行產(chǎn)品立項(xiàng)，確定產(chǎn)品規(guī)格。
3.研發(fā)部門給技術(shù)人員分配任務(wù)。
4.信息部門使用CAXA圖文檔進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，出庫、入庫操作。
5.研發(fā)部門設(shè)計(jì)人員使用CAXA電子圖板進(jìn)行設(shè)計(jì)。
6.設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品交給工藝人員使用CAXA工藝圖表進(jìn)行工藝編制。
7.CAXA圖文檔進(jìn)行BOM輸出，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本核算。
8.設(shè)計(jì)部門和生產(chǎn)部門進(jìn)行產(chǎn)品試制，如有不合適地方，設(shè)計(jì)部門修改。
9.定型產(chǎn)品交給生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)，如有工藝需要改進(jìn)的地方，使用CAXA工藝圖表進(jìn)行更改。
10.設(shè)計(jì)部門使用CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)繪制出產(chǎn)品三維圖，交給銷售部門進(jìn)行宣傳。
“我們將圖文檔管理系統(tǒng)實(shí)施分成了兩個(gè)主要部分?！?/FONT>
CAXA圖文檔的實(shí)施準(zhǔn)備
1、按照實(shí)施規(guī)范整理我們?cè)诠ぷ髦挟a(chǎn)生的圖紙和文檔，分類存放。
2、從整個(gè)企業(yè)信息化考慮，重新編寫圖號(hào)，整理不規(guī)范的圖紙。
3、編制各種圖紙模板和BOM表模板。
4、定義角色權(quán)限。
5、準(zhǔn)備相應(yīng)硬軟件環(huán)境，安裝服務(wù)器、安裝SQL數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，保證網(wǎng)絡(luò)通暢。
CAXA圖文檔的實(shí)施過程
1、2005年8月，我們與CAXA簽訂了引進(jìn)CAXA圖文檔軟件的協(xié)議。
2、2005年9月25日，我們與CAXA北京總部的實(shí)施小組開始進(jìn)行圖文檔的實(shí)施工作，安裝軟件、培訓(xùn)人員、系統(tǒng)設(shè)置。
3、10月8日，我們開始導(dǎo)入第一套產(chǎn)品圖紙，試運(yùn)行。
4、11月底，基本建立完整的產(chǎn)品架構(gòu)。
5、12月開始，全體設(shè)計(jì)人員都在這個(gè)平臺(tái)上工作。
“可以看到整個(gè)過程還是花費(fèi)了4個(gè)月，實(shí)際上只需要3天就可以學(xué)會(huì)CAXA圖文檔軟件的使用，剩下的時(shí)間基本上都在各種準(zhǔn)備階段和將老圖紙轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)中來。通過整個(gè)實(shí)施過程，我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)管理軟件的實(shí)施使用首先要改變?cè)械囊恍┝?xí)慣和做法，這也是我們期望的向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變?！?/FONT>
收益及評(píng)價(jià)：
“通過CAXA圖文檔系統(tǒng)的實(shí)施，我們完成如下工作：
1、圖紙文檔由服務(wù)器存放，權(quán)限管理，保證圖紙安全共享；
2、按圖紙從屬關(guān)系構(gòu)建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，一目了然；
3、任意組合查找條件，查找方便快捷；
4、快速準(zhǔn)確生成各類BOM表；
5、還有一點(diǎn)令我們非常滿意，我們不需要經(jīng)過痛苦的轉(zhuǎn)型，不知不覺的就習(xí)慣了在這個(gè)平臺(tái)上工作?！?/FONT>
成剛先生還特別提到：“當(dāng)然，在實(shí)施中也出現(xiàn)了一些軟硬件的問題，比如長(zhǎng)度超過40個(gè)字節(jié)的文件名的圖紙導(dǎo)入時(shí)會(huì)出錯(cuò)；客戶端連接失敗；標(biāo)準(zhǔn)件借用時(shí)出錯(cuò)等問題。向CAXA反饋之后，很快得到了CAXA工程師的解決，或者發(fā)來補(bǔ)丁，或者提供解決方案，把問題都一一解決了?！?/FONT>
最后，成剛先生還為我們提供了他們公司的CAXA圖文檔實(shí)施心得：
1、成立項(xiàng)目實(shí)施小組，要有主管領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)實(shí)施；
2、要做好充分的準(zhǔn)備，明確自己的需求；
3、要有電腦專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，特別是參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)的電腦專業(yè)人員；
4、任何軟件都不可能做到完美，保證與軟件供應(yīng)商的良好溝通，及時(shí)把實(shí)施中出現(xiàn)的問題向他們反映，及時(shí)解決；
5、有必要制定合理的實(shí)施計(jì)劃，保證每一階段的目標(biāo)能夠按時(shí)完成。
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