重慶水泵廠有限責(zé)任公司隸屬于中國500強企業(yè)重慶機電控股（集團）公司，國有獨資軍工企業(yè)，控股或參股48家子公司。重泵公司是中國泵行業(yè)常務(wù)副理事長單位，全國泵行業(yè)重點骨干企業(yè)，國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化基地，國家核級泵研發(fā)制造基地，國家研發(fā)高端容積泵和離心泵主導(dǎo)企業(yè)。公司獲取專利技術(shù)150余項，是國內(nèi)唯一一家同時具有核二、三級泵容積泵和離心泵設(shè)計制造廠家，具有I、II、III類壓力容器設(shè)計制造資質(zhì)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品計量泵、高壓往復(fù)泵及以泵為核心的機電一體化系統(tǒng)，遠(yuǎn)銷美國、巴西、韓國、秘魯、伊朗、伊拉克、俄羅斯、越南等30余個國家。

企業(yè)泵類產(chǎn)品的改型率超過70%，但報價BOM的配置仍需財務(wù)人員反復(fù)確認(rèn)。企業(yè)要求實現(xiàn)產(chǎn)品“三化”，在PLM系統(tǒng)中進行標(biāo)準(zhǔn)BOM的搭建；企業(yè)的工藝周期短，設(shè)計與工藝，冷工與熱工之間并行，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性需要保證；企業(yè)具備CRM、SRM、ERP、PMS、MES、MDM、信息公示平臺等多個系統(tǒng)，系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)未完全一致；需要通過PLM項目實現(xiàn)跨平臺的項目管理，基于項目管理進行真實的績效考核。

企業(yè)選擇和數(shù)碼大方合作，針對性采用CAXA PLM解決方案來解決現(xiàn)有的問題，提升效率：采用CAXA編碼體系，完成35W條物料重編碼，清理了3W條重復(fù)編碼。形成11類知識庫；以往項目分發(fā)與確認(rèn)需要（技術(shù)中心辦公室）在多個部門之間來回，持續(xù)2-3天；現(xiàn)在實時（1分鐘）接收PMS任務(wù)，在線實時（1分鐘）反饋技術(shù)任務(wù)進度；以往因訂單信息修改，部分圖紙需要重畫，導(dǎo)致漏改等情況。標(biāo)準(zhǔn)BOM圖紙固化，不再需要修改，直接壓縮到0，基于標(biāo)準(zhǔn)BOM直接搭建訂單BOM；以往冷熱工藝在不同部門編制，需要下游（制造部）花費1天時間重復(fù)核實，現(xiàn)在自動實時完成并行工藝結(jié)構(gòu)化，無需人為介入；以往從問題發(fā)現(xiàn)到技術(shù)接收處理需要6-12小時，現(xiàn)在1分鐘。